坦课:如何让领导以最快的速度提拔你

遇见台儿庄 2018年1月19日09:57:03
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摘要

人出去办事就像风筝一样,可以飞得很高,但是风筝的线头要交到上级领导的手里,要让领导对你有控制权,似乎你的一举一动都在他眼皮子底下看见一样,只有这样,领导心里才踏实。

坦课:如何让领导以最快的速度提拔你

■文 | 刘悦坦

山东大学新闻传播学院教授/副院长

坦课笔记

人出去办事就像风筝一样,可以飞得很高,但是风筝的线头要交到上级领导的手里,要让领导对你有控制权,似乎你的一举一动都在他眼皮子底下看见一样,只有这样,领导心里才踏实。

希望每一位朋友在职场当中也要做到傻而不笨,任劳任怨的态度和出类拔萃的能力。情商智商都要高。只有这样,领导才愿意以最快的速度提拔你、动用你,真正把你当做人才。


各位朋友大家好,欢迎收听今天的坦课。

上次节目我们说到了傻而不笨,这是做人做事唯一的标准。还开玩笑地举了我媳妇是如何由傻变精的小例子。今天给大家讲一个真的例子,告诉大家我这种傻而不笨的策略是从哪里学到的。人只有不断学习,才能赶上甚至超越别人。谁也不是生下来就是神仙。

坦课:如何让领导以最快的速度提拔你

中国有个著名的培训大师叫余世维,一个六十多岁的台湾人。他是大陆较早出来做培训师的。

有一次,我偶然听余先生的课,深受启发。这个傻而不笨的策略就是从余先生讲的自己的一个小例子当中提炼出来的。他只是讲了自身一个事例,我从他的事例中升华提炼出傻而不笨这个理论。

余先生刚毕业时,找到的第一份工作是在日航台湾航空公司做一个底层的职员。有一次,领导交代给他一件事,让他坐飞机到夏威夷去订夏威夷的希尔顿酒店。要求要希尔顿酒店15层三间客房连在一起,面朝大海。

任务分解得非常具体。我原来经常讲一些关于执行力的课程,其实最好的执行力就来自最好的领导力。领导把任务分解得越清晰越具体,下面的人的执行力才越强。如果总是让下面的人猜测领导的意图,这个事就很难办成了。

余世维接到任务就去夏威夷了,但是到了希尔顿酒店他傻眼了。夏威夷是旅行圣地,当时又是旅游旺季,所有的客房爆满,根本没有房间。

大家可以想一下,如果您是他会怎么处理这个问题。很多人可能会打电话给领导抱怨,为什么不早让我来订,现在根本不可能订上了。事情还没办成,先埋怨领导。领导在那头可能勃然大怒,这么点小事办不成,还抱怨我没安排好时间,不如你在夏威夷就地辞职,别回来了。

而余世维有任劳任怨的态度,他不走,就在当地等,等了一天终于15层有一间退房。但是隔壁两间都还有人住。等到晚上,余世维硬着头皮去敲人家的门,详细地解释了所有的来龙去脉,希望对方能够把这间房让给他。

对方当然断然拒绝了。而余世维仍旧硬着头皮解释,如果对方能答应,他会再附近其他酒店再租一间客房给他,保证那个条件比这个更好。除此之外,赞助解决他们全家老小在夏威夷旅行的全部费用含往返机票。

对方一听,这是个好事啊,住得偏一点也没关系啊,旅行费用都给解决了。中国有句话:重赏之下必有勇夫。对方一听给这么多钱,立马屁颠屁颠搬家了。之后余世维又用同样的办法,连说带买,拿下了另一间客房。

坦课:如何让领导以最快的速度提拔你

三天时间,三间客房都拿到了。这时候打电话给领导汇报:“报告处长,符合条件的三间客房我都已经找到了,到时候您派人来开会吧。”但是自己花钱给公司买客房这件事他只字未提。

如果换了我们,可能会想,我花这么多钱给公家办事,领导都不知道,这怎么行?

其实真正最蠢的人就是那些爱耍小聪明的人。如果你给领导打电话告诉领导自己花钱才把房间拿下,那领导听后一定很生气。这么点小事?都搞不定,还想让公司给你报销?

虽然余世维没有告诉领导,但是领导从此知道,无论多难的事,交给他去办,保证能办成。领导只要求事情办成就行,至于过程怎么办,领导不关心。

当领导知道余世维办事能力强的时候,他在日航很快就获得提升。说句实话,日本的公司相对来讲还是很看重实力的。只要你水平高、能力强,就一定能获得提拔

余世维正是凭借这些,在不到十年的时间里提拔成为日航台湾地区的副总裁。之后他便辞职了,因为在日本的公司,是不会让一个中国人做正职的。余世维知道做到副总裁已经提拔无望,于是主动提出辞职。

但是余世维在副总裁位置时,年薪已经达到十几万甚至二十几万美元。这十几万美元的年薪就是当初六千美元换来的。什么叫大智若愚、吃亏是福?从他身上都体现出来了。

坦课:如何让领导以最快的速度提拔你

说到这里这个例子才讲了一半,余世维可不笨。如果他当初在夏威夷找了四五天才跟领导汇报,领导一定以为他自己在夏威夷度假去了。可能领导决策已经改变了,而他在夏威夷还不知道呢。

因为你在外面找房子的过程中,领导在家里一直在等音信。如果你几天都音讯全无,领导一定非常焦虑。可能中途领导已经没有耐心,决定取消会议了,而之后你才报告处长找到房子。而你正好撞到领导枪口上。

‘余世维知道,人出去办事就像风筝一样,可以飞得很高,但是风筝的线头要交到上级领导的手里,要让领导对你有控制权,似乎你的一举一动都在他眼皮子底下看见一样,只有这样,领导心里才踏实。

余世维正是懂得这个道理,于是到了夏威夷立马向领导报平安,处长心里就踏实了,命令他马上去找房子。第一天找到一间,马上汇报给领导:“报告处长,已经找到一间,尽管房源紧张,我保证三天完成任务。”

处长一听心里就踏实了。第二天、第三天每天汇报。只有这样领导心里才最踏实。结果该汇报要汇报,但是花钱这个过程就不要说了,说了反而给领导一个不好的印象。

坦课:如何让领导以最快的速度提拔你

通过这个小例子,希望每一位朋友在职场当中也要做到傻而不笨,任劳任怨的态度和出类拔萃的能力。情商智商都要高。只有这样,领导才愿意以最快的速度提拔你、动用你,真正把你当做人才。

如果有朋友给予赞赏,那至少一半应该分给余先生。

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